? ? ? ?總分總
? ? ? ?太復(fù)雜了?沒關(guān)系。沒有一定要遵守的邏輯,可以按照自己需求來優(yōu)化,表達(dá)清晰,有理有據(jù),有方法有結(jié)論即可。
? ? ? ?市場營銷的小伙伴更好解決了,去網(wǎng)上搜幾個(gè)優(yōu)秀案例,按需搜索。比如要全年?duì)I銷方案,還是要項(xiàng)目執(zhí)行案,還是媒體投放方案等等,沒有思路的時(shí)候,按照優(yōu)秀方案的邏輯,順著往下做案子,方向就會(huì)比較正確。
? ? ? ??一般工作流程
? ? ? ?1,搞清楚,這個(gè)PPT是要給誰看,在哪里展示,什么時(shí)候展示,要解決什么問題。
? ? ? ?2,收集材料,比如我們常做的要給大客戶提案明年合作規(guī)劃,那就需要收集往年銷售數(shù)據(jù),目標(biāo)完成情況,結(jié)果是什么等。
? ? ? ?3,觀點(diǎn)總結(jié),做到每一頁都一個(gè)重點(diǎn),至少每個(gè)板塊都有觀點(diǎn)或結(jié)論。
? ? ? ?4,優(yōu)化邏輯,通篇看看邏輯,是否每一個(gè)板塊都有理有據(jù),有觀點(diǎn),有結(jié)論,有解決方法。
? ? ? ?給大客戶明年合作案,基本邏輯是這樣。
? ? ? ?1,分析本年度的整體合作情況,各種數(shù)據(jù)支撐,并且有和往年數(shù)據(jù)的對(duì)比,得出結(jié)論,及今年做得好還是不好,為什么。
? ? ? ?2,列出明年的品牌否作框架,如何讓明年更好的作,如何合作才能達(dá)到銷售目標(biāo)。合作幾個(gè)品牌,每個(gè)品牌的產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、品牌形象、陳列形象、推廣計(jì)劃。
? ? ? ?3,往年合作遇到的問題,我們?nèi)绾蝺?yōu)化流程,如何解決。
? ? ? ?4,明年的合作目標(biāo),達(dá)到這個(gè)目標(biāo),我們需要什么支持。
